Turinys

• Turinys: skirtumas tarp verslininko ir vidinio verslo atstovo
• Palyginimo diagrama
• Kas yra verslininkas?
• Kas yra Intrapreneur?
• Pagrindiniai skirtumai

Verslininkas žinomas kaip asmuo, sugebantis investuoti šiek tiek pinigų į verslą, rizikuodamas, ir valdantis tą įmonę. Puslapyje „Intrapreneur“ tampa žinomu kaip žmogumi, kuris dirba įmonėje, daugiausia kaip vadovu, ir sugalvoja novatoriškų idėjų, skatinančių šios organizacijos plėtrą ir rinkodarą.

Turinys: skirtumas tarp verslininko ir vidinio verslo atstovo

• Palyginimo diagrama
• Kas yra verslininkas?
• Kas yra Intrapreneur?
• Pagrindiniai skirtumai

Palyginimo diagrama

Išskyrimo pagrindas	Verslininkas	Intrapreneur
Apibrėžimas	Žmogus, sugebantis investuoti šiek tiek pinigų į verslą rizikuodamas ir eksploatuodamas savo kontroliuojamą įmonę.	Žmogus, dirbantis įmonėje, dažniausiai kaip vadovas, ir sugalvoja novatoriškų idėjų, skatinančių šios organizacijos plėtrą ir rinkodarą.
metodas	Asmens, kuris dirba kaip verslininkas, požiūris visada išlieka intuityvus.	Visada atsižvelkite į organizacijos būklę ir tada sugalvokite planus, kurie turėtų terapinę vertę.
Priklausomybė	Visada išlieka nepriklausomi ir naudoja savo išteklius verslui valdyti ir pokyčiams atlikti.	Visada dirba su ištekliais, kuriuos jiems suteikia įmonė, todėl dirba priklausomai.
Nauda	Kūrimas ir pagrindinis vaidmuo rinkoje.	Organizacijos struktūros ir darbo kultūros keitimas ir atnaujinimas.
Dirba	Dėmesys ir darbai iš išorės.	Veikia iš įmonės vidaus.

Kas yra verslininkas?

Verslininkas žinomas kaip asmuo, sugebantis investuoti šiek tiek pinigų į verslą, rizikuodamas, ir valdantis tą įmonę. Tas, kuris praktikuoja veiklą rūšiuodamas, išdrįsta sutikti su atvirų durų pranašumu ir, būdamas lyderiu, pasirenka, kas, kaip ir kokia suma bus atiduota padoriam asmeniui ar administracijai. Verslininkas, kaip drąsus asmuo, tiekia atsitiktinį kapitalą, o verslo pratybas tikrina ir kontroliuoja. Verslo asmuo yra individualus savininkas, bendrininkas arba asmuo, turintis pagrindinę pasiūlymų dalį sujungtoje klajonėje. Verslo vizionieriai laikomi esminiu bet kurios ekonomikos elementu. Tai yra populiacija, kuriai reikia tinkamų dalykų ir veiklos, kad galėtų imtis naujų minčių reklamuotis ir apsispręsti dėl teisingo pasirinkimo, skatinančio pelningumą. Kaip būtų, jei mes imtumėmės žvalumo po kelių požymių ir gabumų, kurie padeda verslo vizionieriui sėkmingai. Verslo vizionieriams yra svarbi savybė atsižvelgti į pavojų. Galite manyti, kad pavojus kyla kaip ieškinys po veiksmo, nepaisant galimybės, kad bus padarytas neigiamas rezultatas. Verslo pradžia yra pavojinga, o dar daugiau, kai naudojate grynuosius pinigus. Vėl ir vėl galite paskleisti pavojų įtikindami spekuliantus pažymėti savo naują siekį arba suformuodami verslininkų grupę, kaip bando tai padaryti Edis. Dienos pabaigoje negalėsite atsiriboti nuo pavojaus, jei pradėsite kitą verslą ir patobulėsite.

Kas yra Intrapreneur?

„Intrapreneur“ tampa žinomas kaip asmuo, dirbantis įmonėje, dažniausiai kaip vadovas ir iškeliantis novatoriškų idėjų, skatinančių šios organizacijos plėtrą ir rinkodarą. Ambicingas novatorius yra atstovas, kuriam suteikiamas specialistas ir parama pasigaminti kitą daiktą, nesijaudinant, nesvarbu, ar prekė pavers organizacijai palankų pajamų šaltinį. Visiškai ne taip, kaip verslo žmogus, susidūręs su neabejotinu pavojumi, kai gaminys nepaiso pajamų. Ambicingas novatorius ir toliau gaus kompensaciją, nepaisant galimybės, kad straipsnis pamiršta ją išmokėti kartai. Ambicingas novatorius sutelkė dėmesį į procedūras, apimančias organizaciją, o ne visą verslą. Kadangi ambicingas novatorius nuolat sprendžia tam tikrą problemą, pavyzdžiui, didindamas pelningumą, jam reikia gabumų, kurie konkrečiai atitiktų jo užduotį. Ambicingas novatorius rizikuoja ir skatina vystymąsi verslo viduje, kad geriau aptarnautų prekybos centrą per išplėstas prekes ir įmones. Galima išbandyti ilgą asociaciją, kad būtų galima atskirti ir palaikyti darbuotojus, kurių verslo sugebėjimai ir vaizduotės gebėjimai daro juos dideliu varžovu priešintis verslumui organizacijos viduje, tačiau vis tiek būti esminiu ir likti atstovais. Keletas organizacijų paskyrė naujoviško darbo (MTTP) biurus, kurių versle dirbantiems darbuotojams patikėta ištirti mintis, kurios leis organizacijai išlikti susitelkusiai. Įvairios grupės supranta nuolatinių pokyčių galimybę, idėją, gautą iš asamblėjos, kuri palaiko atstovus tyrimuose, metmenis, sandorius ir kūrimą, kad užpildytų kaip grupė, kad atskirtų naujas pajamų galimybes.

Pagrindiniai skirtumai

1. Verslininkas žinomas kaip asmuo, sugebantis investuoti šiek tiek pinigų į verslą, rizikuodamas, ir valdantis tą įmonę. Puslapyje „Intrapreneur“ tampa žinomu kaip žmogumi, kuris dirba įmonėje, daugiausia kaip vadovu, ir sugalvoja novatoriškų idėjų, skatinančių šios organizacijos plėtrą ir rinkodarą.
2. Žmogaus, kuris dirba kaip verslininkas, požiūris visada išlieka intuityvus, nes jis turi sugalvoti naujų idėjų ir padaryti įmonę kitokią nuo kitų. Kita vertus, vidinis verslininkas visada atsižvelgia į organizacijos būklę ir tada sugalvoja terapinę vertę turinčius planus.
3. Verslininkas visada išlieka nepriklausomas ir naudoja savo išteklius verslui valdyti ir pokyčiams vykdyti. Kita vertus, vidinis verslininkas visada dirba su ištekliais, kuriuos jiems suteikia įmonė, todėl dirba priklausomai.
4. Pagrindiniu verslininko vaidmeniu tampa kūrėjas ir pagrindinis vaidmuo rinkoje. Kita vertus, pagrindine vidinio verslininko funkcija tampa organizacijos struktūros ir darbo kultūros keitimas ir atnaujinimas.
5. Verslininkas visada sutelkia dėmesį ir dirba iš išorės, o vidinis verslininkas visada dirba iš įmonės vidaus.